Administração e governança
Manter a gestão responsável pelos recursos do orçamento municipal.
Atuar de forma contínua na simplificação de processos, a fim de facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos.
Ampliar o sistema de comunicação com o cidadão por meio de tecnologias que facilitem a solicitação dos serviços públicos municipais.
Dar continuidade aos projetos ‘Zero Papel’ e ‘Assinatura Digital’ por meio do protocolo digital, com respostas on-line.
Implementar um software de gestão integrado com novas ferramentas tecnológicas.
Ampliar o diálogo com as lideranças comunitárias e com as entidades representativas, a fim de criar um ambiente de intensa participação social no executivo municipal.
Aumentar a participação de empresas locais como fornecedoras da Prefeitura.
Intensificar os incentivos, os treinamentos e a valorização do servidor público municipal para, consequentemente, qualificar o atendimento à comunidade florense.
Revisar o plano de carreira do servidor público municipal.
Elaborar métodos de gestão e de comunicação para melhorar, ainda mais, a eficiência e a transparência das realizações do governo.
Implementar um sistema eletrônico de controle dos veículos e das máquinas da Prefeitura.
Seguir investindo na eficiência energética dos equipamentos públicos, como, por exemplo, a utilização de energia solar fotovoltaica.
Desenvolvimento Social e Habitação
Ampliar o programa habitacional para terrenos e casas próprias.
Criar um programa específico para famílias de baixa renda que possuem imóvel próprio, a fim de promover melhorias e ampliações na residência.
Realizar obras de melhorias nas residências de permissão de uso no bairro União.
Ampliar a oferta de atividades complementares para os idosos no Centro de Convivência, com o objetivo de promover mais cultura, lazer e entretenimento.
Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para adolescentes.
Criar um programa de auxílio-aluguel para amparar mulheres vítimas de violência doméstica e seus dependentes que estejam em situações de risco.
Criar um centro de atendimento especializado às mulheres vítimas de violência.
Criar um programa de Guarda Subsidiada para reintegrar crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Ampliar as oportunidades do programa Jovem Aprendiz.
Fortalecer o programa Flores+Renda, implementando mais treinamentos para qualificação profissional.
Fortalecer as ações de inclusão, como a EJA de ensino médio, com vistas à inserção ao mercado de trabalho.
Criar EJA de ensino fundamental para adultos e idosos.
Ofertar instrutores para alfabetização de adultos.
Segurança e Trânsito
Implantar a segunda e terceira fase do projeto Olhar Digital, instalando mais 150 câmeras com ênfase no monitoramento das escolas.
Fortalecer a Guarda Civil Municipal, mantendo o espírito comunitário e orientativo, zelando pela comunidade.
Iniciar um programa de educação moral e cívica com a GCM Mirim.
Construir o posto da Guarda Civil Municipal na entrada do município, como parte da requalificação da Avenida 25 de Julho.
Estudar uma possível redução do preço da tarifa para o usuário do transporte coletivo público.
Implantar o sistema de estacionamento rotativo na área central do município.
Instalar totens de recarga de veículos elétricos.
Estruturar as vias urbanas por meio do plano de mobilidade, a fim de ampliar e melhorar o sistema de trânsito.
Ampliar a disponibilidade de atendimentos, com objetivo de prevenir doenças, tratar problemas de saúde e acompanhar doenças crônicas.
Ampliar os serviços de saúde nas diferentes especialidades, como oftalmologia, ortopedia e gastroenterologia.
Ampliar a oferta de atendimentos às crianças e aos adolescentes nos serviços de saúde a partir do aumento de médicos pediatras.
Evoluir ainda mais a qualidade da prestação de serviços de saúde, com monitoramento permanente de indicadores de desempenho.
Oportunizar, em situações de necessidades específicas, a realização de atendimento domiciliar para além das áreas de cobertura da Estratégia Saúde da Família.
Ampliar o serviço de psicologia para todas as unidades de Estratégia Saúde da Família.
Fomentar a formação continuada dos profissionais da saúde, objetivando a qualificação contínua dos serviços.
Manter o planejamento, com base nos dados populacionais, para adequação da capacidade de atendimento nas Unidades Básicas de Saúde e Unidades de Estratégia Saúde da Família, com a ampliação das equipes.
Prosseguir com a construção da UBS em Nova Roma.
Ampliar o espaço de atendimento à população da farmácia do Centro de Saúde Irmã Benedita Zorzi.
Ampliar ações de prevenção e cuidado com a saúde do idoso em conjunto com o Centro de Convivência.
Investir na requalificação das unidades de saúde para disponibilizar ambientes cada vez mais agradáveis e com melhores equipamentos – a iniciar pela Unidade do Pérola, avançando para as demais.
Garantir a continuidade do horário estendido para retirada de medicamentos na farmácia do Centro de Saúde Irmã Benedita Zorzi.
Garantir a continuidade dos serviços da Farmácia Solidária à comunidade florense.
Intermediar, junto ao Hospital Fátima, melhorias dos serviços ofertados à comunidade.
Estruturar a criação de um centro de atendimento para pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Estruturar o Marco Legal Municipal de proteção aos animais.
Educação
Garantir a continuidade das atividades de contraturno do InTec – Núcleo de Extensão Educacional.
Buscar amparo legal para ampliar a oferta de vagas do InTec aos estudantes da rede particular de ensino.
Aumentar o número de escolas em tempo integral.
Manter os investimentos em melhorias e ampliações de escolas.
Investir em obras de ampliação e reforma das escolas recém- municipalizadas, em Nova Roma e em São Gotardo.
Manter zerada a fila de espera por vagas de educação infantil (creches) e ampliar o benefício para mais famílias que necessitem do auxílio.
Valorizar os profissionais da educação, a partir de formações e capacitações permanentes aos professores e demais servidores da área.
Criar um programa municipal de Escola Cívico-Militar.
Estimular a participação dos pais e da comunidade escolar na gestão das escolas.
Implantar o projeto ‘horta ecológica’ nas escolas para cultura e manejo de produtos orgânicos.
Ampliar os atendimentos do NIAE.
Ampliar o reforço escolar no contraturno para recuperação das aprendizagens.
Seguir repassando valores aos CPMs das escolas, visando a autonomia, a agilidade e a independência financeira nas ações (projeto iniciado em 2024).
Implementar sistemas eficientes de avaliação e de monitoramento do desempenho escolar.
Fomentar o ensino do empreendedorismo e de educação financeira nas escolas.
Ampliar o programa de psicologia escolar, visando o acolhimento emocional e o fortalecimento das competências socio emocionais dos estudantes.
Prover as necessidades mínimas de acessibilidade e inclusão para os estudantes com deficiência. O foco será a qualificação da equipe para o acolhimento de todos os estudantes com deficiência, bem como qualificar o atendimento aos jovens autistas.
Garantir alimentação saudável aos estudantes nas escolas.
Fomentar a participação dos estudantes nas bandas de todas as escolas.
Criar uma agenda escolar eletrônica para uma comunicação mais rápida e eficiente com as famílias.
Ampliar a educação ambiental com atividades permanentes no Parque Natural São Francisco de Assis e no Parque Falavigna.
Assegurar a continuidade do projeto inovador ‘Mostra Científico-Cultural’ em todas as escolas.
Implementar o cercamento eletrônico nas escolas do município, a fim de promover ainda mais segurança aos estudantes e profissionais.
Cultura
Intensificar a cena cultural de Flores da Cunha com artistas locais, fortalecendo–os ao integrá-los no calendário de eventos do município.
Criar o projeto ‘Cultura e Arte Itinerante’, para levar produções artísticas e culturais às comunidades do município.
Organizar um evento que incentive os talentos locais.
Concluir o teatro da Casa de Cultura Flávio Luis Ferrarini.
Criar a Lei Municipal de Incentivo à Cultura, com o objetivo de destinar um valor anual do orçamento à realização de projetos culturais.
Concluir o restauro do Museu e Arquivo Histórico Pedro Rossi.
Revitalizar o Espaço Cultural São José.
Dar continuidade às melhorias do Museu Padre Lamonatto, em Otávio Rocha.
Construir um espaço, como ‘rua coberta’ ou ‘praça coberta’, para a realização de atividades coletivas e multisetoriais em área central.
Realizar treinamentos e capacitações voltados à produção de projetos culturais de Lei de Incentivo à Cultura aos agentes culturais do município.
Ampliar o ensino do ‘talian’ e todos os aspectos da cultura da imigração italiana.
Fomentar a educação cultural nas escolas, por meio de capacitações aos professores municipais, na área da cultura material e imaterial do município.
Realizar feiras e outras atividades de integração ao turismo, que promovam o artesanato local.
Retomar o festival ‘Vindima da Canção’.
Promover a celebração dos 150 anos da imigração italiana no RS em 2025.
Trabalhar o menarosto, prato típico oficial do município, como patrimônio imaterial.
Incrementar os recursos do Fundo Municipal de Cultura.
Esporte e Lazer
Ampliar a oferta de serviços de esportes para a comunidade em geral.
Disponibilizar programas supervisionados de atividades físicas, saúde e bem-estar para promover mais qualidade de vida à comunidade.
Fomentar modalidades esportivas existentes e consolidadas no município, além estimular novas atividades.
Apoiar projetos a serem realizados por associações e entidades, bem como ampliar parcerias com o Sistema S e com federações das mais diferentes modalidades esportivas, projetando um calendário esportivo diversificado.
Ampliar os Jogos Escolares, com mais modalidades esportivas, datas e participação dos atletas, tornando os jogos uma mini olimpíada.
Investir em manutenção e melhorias na infraestrutura dos espaços esportivos existentes.
Implantação de um novo espaço para utilização de esportes movidos a motor (motos, jipes, gaiolas, veloterra).
Promover eventos de integração e lazer, como caminhadas de orientação, passeios de aventura, ciclismo e corridas.
Fortalecer a formação esportiva por meio da prática orientada nas atividades do InTec – Núcleo de Extensão Educacional.
Apoiar e incentivar a prática de mais esportes, como skate, corridas, slackline, escalada, beach tennis, futevôlei, lutas e artes marciais.
Ampliar espaços de lazer, como praças e parques, além de qualificar os existentes, garantindo locais mais próximos às pessoas.
Seguir captando recursos por meio da Subsecretaria de Desporto.
Agricultura e Interior
Reorganizar as equipes que atuam nos serviços do interior em zoneamentos específicos, a fim de atender, ao mesmo tempo, as estradas públicas e as estradas de produção, agilizando, assim, as entregas ao agricultor.
Ampliar o apoio de horas-máquina e de cascalho, além de diversificar os modelos de máquinas, para prestar serviços de forma mais rápida, precisa e cuidadosa.
Continuar os alargamentos e melhorias nas estradas, a fim de facilitar o escoamento da produção e, também, dar continuidade na reconstrução das vias atingidas pelas chuvas.
Valorizar o agricultor, incentivar seu desenvolvimento e lutar por suas causas.
Estimular a permanência dos jovens no interior, a partir do apoio na implementação de novas tecnologias e empreendedorismo no meio rural.
Dar sequência à implementação do sistema antigranizo, em parceria com municípios vizinhos (iniciado em 2024).
Incentivar as agroindústrias e fomentar o turismo rural e as novas culturas.
Aderir ao SISBI por meio do CISGA, para possibilitar a comercialização de produtos de origem animal em nível nacional por parte das empresas do ramo.
Fornecer assistência técnica e extensão rural aos agricultores em parceria com a Emater.
Estabelecer parcerias com entidades representativas, instituições de ensino e demais organizações para o desenvolvimento rural.
Potencializar a Feira do Produtor, ampliando sua divulgação e incentivando a participação dos agricultores do município.
Apoiar os viticultores na qualificação da produção, na gestão das propriedades e, consequentemente, na ampliação da renda.
Viabilizar mais oportunidades de formação técnica agrícola aos agricultores, além de implantar cursos técnicos agrícolas no município.
Apoiar a organização da produção por meio da cooperação e do associativismo.
Obras e Infraestrutura
Garantir a execução das obras de tratamento de esgoto e abastecimento de água – a partir do contrato conquistado com a nova Corsan, no valor de R$ 233 milhões para o município.
Dar continuidade à troca de tubulação nas vias urbanas, bem como à recuperação da pavimentação.
Seguir em ritmo acelerado as obras de pavimentação asfáltica no interior e na área urbana, bem como a recuperação das vias com paralelepípedos.
Seguir com o projeto de iluminação pública, atingindo 100% das luminárias em LED.
Realizar pavimentações de pátios de capelas.
Implantar o projeto de requalificação da Avenida 25 de Julho, solucionando problemas de mobilidade, acessos e drenagem, tornando a via um parque.
Ampliar os serviços de zeladoria, limpeza e embelezamento de ruas e praças.
Seguir investindo no desassoreamento de rios e na operação dos sistemas de drenagem, como parte do plano para prevenção de catástrofes climáticas.
Seguir tratativas com Governo do Estado e CSG para garantir melhorias nas rodovias, reivindicando a duplicação da ERS-122.
Articular melhorias na oferta de energia para residências e empresas, incluindo estudos sobre alternativas de energia limpa, como o gás natural.
Buscar melhorias na oferta de serviços de telecomunicações.
Construir rótulas e trevos, melhorando os acessos às comunidades.
Melhorar os passeios públicos em conjunto aos proprietários de imóveis, implementando rampas na área central e em pontos turísticos para melhorar o acesso de cadeirantes.
Promover campanhas de conscientização, a fim de reduzir a produção de lixo, além de seguir apoiando a Associação dos Recicladores.
Seguir com ações de regularização fundiária, a exemplo do loteamento Stuani, em Alfredo Chaves, e do loteamento Frare, em Nova Roma.
Turismo
Realizar um grande evento enogastronômico anual, com destaque para vinhos e menarosto.
Apoiar a consolidação, junto com empresas e entidades, de um calendário de eventos para estimular o fluxo de visitantes ao município.
Fortalecer a Festa Nacional da Vindima (Fenavindima) e a Festa Colonial da Uva (Fecouva) como eventos de destaque no calendário estadual e como atrativos para as experiências da uva e do vinho no município.
Implantar uma rota turística de Campanários.
Ampliar a sinalização turística no interior e na área urbana para identificar, ainda melhor, os atrativos de Flores da Cunha.
Intensificar a divulgação de Flores da Cunha como destino turístico.
Apoiar a evolução das rotas turísticas Caminhos do Alfredo, Compassos da Mérica, Mato Perso, Otávio Rocha Vila Colonial, Passo do Vinho e Vinhos dos Altos Montes.
Ampliar a promoção do turismo religioso relacionado ao Frei Salvador e à oferta de atrativos no Corpus Christi.
Seguir incentivando a cooperação para fortalecimento das empresas turísticas, valorizando o Conselho Municipal de Turismo como gestor da estratégia de desenvolvimento sustentável deste setor econômico.
Fortalecer o sistema de monitoramento do fluxo e perfil do turista para disponibilizar dados que darão suporte à tomada de decisão do Trade Turístico.
Continuar a qualificação da estrutura do Parque de Eventos Antônio Dante Oliboni e ser referência regional para eventos das entidades tradicionalistas.
Melhorar a estrutura, bem como a oferta de serviços e atrações, do Camping da Vindima.
Dar sequência à requalificação da estrutura do Parque da Vindima Eloy Kunz para, cada vez mais, movimentar o cenário de eventos e turismo.
Ampliar os incentivos para meios de hospedagem.
Estruturar o Centro de Informações Turísticas presencial, junto ao pórtico do município, conforme o projeto de requalificação da Avenida 25 de Julho, e ampliar o uso de tecnologias no atendimento digital dos turistas.
Seguir qualificando e embelezando o município durante as festividades natalinas.
Desenvolvimento Econômico
Estruturar um programa de crédito financeiro para apoiar o desenvolvimento empresarial.
Expandir o Flores Emprego como forma de apoio às empresas que buscam novos profissionais.
Estruturar uma rota de turismo de compras para fortalecer o comércio local.
Garantir a continuidade da Sala do Empreendedor como um espaço de relacionamento entre a administração municipal e a comunidade empresarial, além de seguir com a simplificação de processos da área.
Potencializar os incentivos aos negócios locais e estabelecer um programa de incentivos específicos à inovação para estimular o desenvolvimento de empresas estabelecidas em Flores da Cunha.
Consolidar o Conselho Municipal de Inovação e Tecnologia como fórum de estruturação da estratégia de desenvolvimento de longo prazo do município.
Fomentar o comércio local, incentivando o consumo dentro do município, para fortalecer a economia local de maneira sustentável.
Ampliar, ainda mais, o subsídio para empresas.
